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La Contraloría de Rionegro adelanta una serie de encuentros con distintos sectores del municipio con el objetivo de recoger aportes para la construcción de su plan estratégico institucional y fortalecer la relación entre el organismo de control fiscal y la ciudadanía.
Las reuniones han convocado a veedores ciudadanos, Juntas de Acción Comunal, ediles, jóvenes, adultos mayores y medios de comunicación, en espacios en los que la entidad busca escuchar inquietudes y propuestas que permitan orientar su labor de vigilancia sobre los recursos públicos del municipio.
El contralor municipal, Rolando Castaño, explicó que estos encuentros hacen parte de una estrategia para incorporar la participación de la comunidad en la planeación de la entidad.
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Según indicó, el propósito es que la planeación de la entidad responda a las dinámicas del municipio y permita fortalecer el vínculo entre la Contraloría y la comunidad.
«Queremos que nuestro plan estratégico conecte con los ciudadanos y que permita tener una Contraloría más cercana a los rionegreros», afirmó.
Durante estos espacios de diálogo, la entidad también identificó la necesidad de fortalecer los canales de comunicación con la ciudadanía, especialmente para facilitar el acceso a la información sobre las auditorías y las actuaciones de control fiscal.
«Todavía hay ciudadanos que no saben cómo acceder a la información que produce nuestro ejercicio auditor. Por eso es importante fortalecer ese vínculo y mejorar la forma en que comunicamos nuestra gestión», explicó Castaño.
En ese sentido, la entidad trabaja en herramientas que permitan divulgar de manera oportuna los resultados de su gestión y explicar a la comunidad el alcance de su función en el seguimiento a los recursos públicos.
En materia de vigilancia fiscal, la Contraloría de Rionegro avanza en su plan anual de auditorías, que actualmente incluye revisiones a la Administración municipal, al Hospital Regional San Juan de Dios, a la Empresa de Seguridad del Oriente y a Nutriceres.
De manera paralela, el organismo adelanta una auditoría para revisar el manejo de los recursos de la sobretasa ambiental, que en 2025 superaron los 21 000 millones de pesos.
«Estamos avanzando en nuestro plan anual de vigilancia y próximamente daremos a conocer los informes de auditoría que se están desarrollando», indicó el contralor.
El funcionario anunció además que en abril iniciará un segundo ciclo de auditorías, que incluirá a otras entidades descentralizadas del municipio y actuaciones especiales de fiscalización derivadas de denuncias ciudadanas.
De forma paralela, la entidad proyecta realizar ferias de transparencia en comunas y corregimientos, con el propósito de acercar la Contraloría a las comunidades y abrir espacios de diálogo sobre el control de los recursos públicos.
«Queremos llegar a las comunas y corregimientos con una oferta institucional que permita escuchar a la ciudadanía y recibir sus propuestas», concluyó Castaño.
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